Op deze pagina licht ik toe met welke klanten ik werk en wat de reden kan zijn om contact met me op te nemen.

Mensen die mij bellen ervaren een urgente vraag in hun loopbaan. Hun carrière loopt op een of andere manier vast. Problemen die zij ervaren zijn bijvoorbeeld:
- Ze lopen op hun tenen en werken veel over.
- Ze twijfelen: ‘moet ik nu nog meer mijn best doen?’. ‘Of past een andere job beter bij me?’.
- Ze zijn zojuist ontslagen.

- Ze vinden veel verschillende dingen leuk en kunnen geen keuze maken.
- Ze willen liever iets anders: maar wat?
- Er knaagt al langere tijd iets: ‘Het leven zou toch leuker kunnen zijn?, betekenisvoller, succesvoller, meer ontspannen?’.
- Ze missen uitdaging en draaien op routine.

- Ze praten veel met hun dierbaren over de ontevredenheid in hun werk. De dierbaren beginnen er een beetje genoeg van te krijgen.
- Ze vinden hun werk leuk maar willen optimaliseren en excelleren.
- Ze vragen zich af: ‘Waar ben ik nu echt goed in en wat past er nu echt bij me?’.

Enkele voorbeelden van vragen van mijn klanten:

• ‘Ik heb net een nieuwe baan en ben er vol energie in gegaan. Maar nu ontmoet ik weinig mensen en ik moet keihard werken, ‘s avonds en in het weekend, om alle rapportages af te krijgen. Mijn to-do lijsten worden alleen maar langer. Ik krijg het haast niet voor elkaar om ‘s ochtends mijn bed uit te komen. Is dit wel mijn passende plek?’.
• ‘Ik heb al verschillende functies gehad en ook deze functie is het weer niet, dat voel ik al. Er zit geen rode draad in mijn cv. Hoe kan ik nu een keuze maken voor een functie waar ik langere tijd blijf en mezelf in kan ontwikkelen?’.
• ‘Er is een reorganisatie op mijn werk en de nieuwe functies spreken me niet aan. Ik heb besloten dat ik weg ga. Wat past er nu het beste bij me? Waar vind ik een baan in deze crisistijd?’.
• ‘Ik zit prima op mijn werk maar ik wil beter presteren. Er zit meer in mij. Ik weet niet wat en ik weet er geen vorm aan te geven. Wat kan ik doen om succesvol te presteren?’.
• ‘Het loopt allemaal goed op mijn werk. De directie is tevreden over mijn leidinggevende kwaliteiten en over de resultaten. Maar we waren ooit een hecht klein team en nu geef ik leiding aan 25 mensen. Ik weet niet of ik leidinggeven wel zo leuk vind? Of moet ik beter mijn best doen?’.
• ‘Ik functioneer goed. Maar ik werk zonder passie. Moet ik nu stoppen met zeuren of zou het mogelijk om te werken met meer plezier?’.
• ‘Ik werkte 4 jaar met plezier maar nu is het al een tijdje saaier. Het woon-werk-reizen begint me nu ook op te breken. Ik denk dat ik toe ben aan een volgende stap in mijn loopbaan. Wat past nu bij me?’.
• ‘Ik ben ten einde raad: de werkzaamheden zijn energieslurpend en ik zie er huizenhoog tegenop. Waar krijg ik nu energie van?’.
• ‘Ik zit prima in mijn werk maar wil af en toe sparren met een professionele coach om mijn prestaties hoog te maken en houden’.

Ik was vastgelopen in mijn functie van Universitair Hoofd Docent en zag geen uitweg. Ik wilde zien of er andere functies waren die interessant voor mij waren. Hilde luisterde goed, stelde veel vragen en liet mij zelf conclusies trekken. Na 4 wandelingen had ik een goed beeld van waar ik wilde werken, in wat voor soort omgeving, met wat voor soort mensen, en hoe ik daar terecht kon komen. En het is gelukt! Ik start binnenkort als Hoogleraar bij een andere universiteit! Je hebt me met je welwillend oor en actieve steun door een moeilijke tijd heen geholpen, waarvoor ik je nog steeds heel dankbaar ben!

J.v.E , Hoogleraar, Utrecht

Klanten die succesvol gebruik maken van de Coachprogramma’s voldoen vaak aan de volgende kenmerken:

- Ze zetten zich in voor een optimale oplossing en de ontwikkeling van hun sterke punten.
- Ze zijn gemotiveerd en bereid om de opdrachten (sommige dagelijks) uit te voeren.
- Ze zijn bereid om uit hun comfortzone te stappen en zich open te stellen voor nieuwe kansen.
- Ze willen met het inzetten van hun unieke talenten bijdragen aan een groter geheel (team, organisatie, samenleving maar ook aan gezin, familie en vriendenkring).
- Ze zijn WO opgeleide professionals of managers.
- Zij vinden het de moeite waard om te investeren in zichzelf. Of hun werkgevers vinden het de moeite waarde te investeren in hun medewerkers.

Vanuit Het Coach Bureau coachte ik mensen werkzaam bij onder andere:

ABN Amro

Achmea

Arcadis

BMC Advies en Management

Bouwmaat

Campbell

Cap Gemini

Center Parcs

Delfland GGZ

Doenja Dienstverlening

Douwe Egberts

DSM

Dunea duin en water

Ellips

Essent

Financieele Dagblad

Flexity

Haagse Hogeschool

HD Medi BV

Hogeschool van Amsterdam

Hogeschool voor de kunsten Utrecht (HKU)

Hogeschool Utrecht (HU)

ICCO

ING

Gemeente Amstelveen

Gemeente Amsterdam

Gemeente Culemborg

Gemeente Deventer

Gemeente Nijmegen

Gemeente Utrechtse Heuvelrug

Katholieke Universiteit Brabant

KMN Kind en Co

Koninklijke Aurisgroep

Logica

Manpower

Matchmaker

MEE

Ministerie van OCW

M&S Mode

Nicam

Nimeto

Nike

Northgate Arinso

Odé

Ordina

PGGM

PlusCare

Politieacademie

Prorail

Rabobank

Randstad

Rechtbank Utrecht

ROC Utrecht

Rode Kruis

Sanoma

Sissy Boy

Sogeti

Spirit

Stadsgewest Haaglanden

Universiteit van Amsterdam (UvA)

Universiteit Utrecht (UU)

UWV

Valori

Vodafone

Vrije Universiteit Amsterdam (VU)

VSO

Waterschappen Rivierenland en Zuiderzeeland

Wegener

Ziekenhuisgroep Twente

meerdere docenten, juristen, journalisten en ZZP-ers.

Ben je geïnteresseerd?
Lees dan hier ‘wandelend aan de slag’.